of course this is very cool for a psychologist like me ;-) [Image:image] source I have developed quite similar thoughts in my PhD thesis (German) [Image:image] You may guess the German words ;-) My hierarchy says innovation flexibility efficiency by improved coordination of knowledge / work by summing up improved individual efficiency resilience More to come . [more]
Content
Enterprise 2.0 und Emergenz
eine knapp und gute Zusammenfassung von Sebastian Schäfer findet sich hier unter: Offene Kommunikation und Emergenz « Schaeferblick Weblog Das "Intranet 2.0? zeichnet sich nicht nur als Informationsablage, sondern vor allem als Kommunikationsplattform aus, bei der nicht die Dokumente sondern die Nutzer im Mittelpunkt stehen. Wobei auch schon die Nutzungsformen "emergent", vgl. den Social Software Hut. Allderdings werden sowohl das (offene) individuelle Informationsmanagement als auch kommu... [more]
Über persönliches und organisationales Wissensmana...
Das persönliche Wissensmanagement orientiert sich, im Gegensatz zum organisationalen Wissensmanagement an den Zielen der einzelnen Person. Dass die Ziele der Organisation nicht identisch sind mit denjenigen der Individuen erscheint offensichtlich. Eine fruchtbare Verbindung von persönlichem und organisationalem Wissensmanagement ergibt sich dort, wo es gelingt, persönliche und organisationale Ziele zu verbinden. (q) Zumindest ist es naiv zu glauben, die organisationalen Ziele... [more]
McKinsey Study about Enterprise 2.0
Usage Scenarios [Image:image] I find the "model" / way of breaking it down more interesting than the actual numers Adoption Paths of Web -Applications From recent scientific conceptual ;-) work I know how important and how difficult the topic of adoption is. [Image:image] O.k. the McK world is made from "bussiness", "it department" and "headquarters". The (global) Siemens story belongs to the 3rd category, which shows that even headquarters... [more]
Pages:
1
(1 - 4 / 4)
